Débat : “L’autonomie des managers, clé de la réussite du dernier kilomètre ?”

Marion Loustric : "Avec la proactivité, une administration peut atteindre les usagers qu'elle ne connaît pas encore"

Débat : “Évaluation au fil de l’eau, transdisciplinarité et appui des sciences sociales !”

Débat : “L’action publique sur mesure dans les territoires, c’est évidemment possible !”

Thomas Belarbi : “L’«open source » et le « cloud » en appui de la satisfaction des usagers”

Philippe Pressard : “IA, identité, données, parcours usager au cœur du dernier kilomètre”

Juan d’Alcantara : “Répondre à la fracture numérique, un enjeu clé du dernier kilomètre”

Emmanuel Lempert : “Le « cloud » est un allié du dernier kilomètre !”

Débat : “« Aller vers les citoyens » : l’ère de l’administration proactive est-elle venue ?”

Débat : “France services, la méthode à suivre ?”

Amaury Couffignal : “Le numérique apporte une relation plus fluide et efficace aux acteurs publics”

Débat : “Comment améliorer la livraison du dernier kilomètre des services publics”

Thomas Fatôme (Cnam) : “L’échange d’informations est essentiel pour réussir la démarche proactive”

Sandrine Lapeyrere : “Mettre l’usager et l’agent dans la même équipe !”

Philippe Walter : “L’IA apporte sécurisation, confiance et performance au secteur public”

Débat : “Personnalisation et coconstruction des services publics : comment faire ?”

Nicolas Grivel : “Pour les usagers comme pour les agents, le « aller-vers » nécessite un changement de culture”

Débat : les agents sont-ils armés pour courir le dernier kilomètre ?

Didier-Roland Tabuteau : “La mission du service public est de transformer la complexité en simplicité pour l’usager”

Débat : services publics, le désamour

Thierry Beaudet : “La démocratie représentative ne s’en sortira pas seule !”

Florent Gitiaux : “Préparer la transition écologique et s’adapter aux changements inévitables”

Philippe Walter : “Réconcilier réduction de l’empreinte carbone et économie budgétaire”

“Transitions : il faut d’urgence accompagner nos décideurs publics !”

“Décarboner la commande publique : comment et pourquoi ?”

“Transition écologique : les chambres régionales et territoriales des comptes se mobilisent”

Formation à la transition écologique : “Il faut commencer par désapprendre”

“Le coût de la transition écologique doit toujours prendre en compte le coût de l’inaction”

Jean Pisani-Ferry : “N’excluons a priori aucune piste de financement pour la transition écologique”

Agnès Pannier-Runacher : “L’État doit être à la pointe du combat en matière de sobriété”

Christine Coudert : “L’analytique et l’IA sont au service de la transition écologique”

Emmanuel Lempert : “Il faut concilier dette publique et transition énergétique”

Thomas Belarbi : “Les projets collaboratifs améliorent les indicateurs climatiques et environnementaux”

Amaury Couffignal : “Il est indispensable de réduire l’impact du stockage des données”

Patrick Nathan : “Une plate-forme numérique est un atout pour suivre la trajectoire de la transition”

Enquête exclusive : les directeurs financiers et la fin du “quoi qu’il en coûte”

“Comment financer le mur de dépenses nécessaires pour réussir la transition écologique”

Yves Rolland : “Certaines politiques publiques conduisent à une « maladaptation » au changement climatique”

Christian Gollier : “Il est essentiel de mettre une valeur sur le carbone”

“Budget et comptabilité publique : il faut tout verdir !”

Juan d’Alcantara : “Les services aux citoyens vont dans le sens d’une plus grande sobriété énergétique”

Pierre Moscovici : “Sur les transitions, le coût de l'inaction sera plus fort que celui de l’action”

Philippe Desmaison : “Le « cloud » est un moyen incontournable pour réduire l’empreinte énergétique du secteur numérique”

Olivier Sichel : “L’action publique a de nombreux atouts en matière de transitions !”

Philippe Bralet : “La vidéo permet plus de proximité”

Les réseaux sociaux, un accélérateur (ou pas) de démocratie participative ?

Quelle communication publique à l’heure des réseaux sociaux surpuissants ?

Quels sont les nouveaux codes de la communication publique ?

Juan d’Alcantara : “Les réseaux sociaux sont au cœur de nos vies”

William Beuve-Méry : “Les réseaux sociaux ont été une révolution”

Débat : “Les agents publics peuvent-ils tout dire sur les réseaux sociaux ?”

Débat : Les réseaux sociaux bousculent les managers publics, tant mieux ?

Débat : LinkedIn et les réseaux sociaux bientôt les maîtres des carrières du secteur public ?

Philippe Walter : “La plate-forme, une réponse au foisonnement numérique”

Anca Boboc : “Les réseaux sociaux questionnent les managers et les agents publics”

Maxime Doliveux : “Tourner sept fois son pouce autour de la souris avant un tweet”

Débat : quelles réponses de l’action publique pour réguler les réseaux sociaux ?

Débat : l’administration a-t-elle besoin des influenceurs ?

Débat : pourquoi les réseaux sociaux sont un peu de l’avenir des services publics

Didier Tabuteau : “Les réseaux sociaux offrent l’opportunité de proposer de nouveaux services publics”

Catherine Hirsch : “Il reste du chemin à parcourir pour que l’administration sorte d’une gestion purement hiérarchique”

Jean-Luc Nevache : “La culture de la transparence n’est toujours pas celle de l’administration”

Jean-Ludovic Silicani : “Au sein des administrations, les décisions les plus lourdes pourraient être prises collégialement”

Enquête exclusive : les directeurs financiers publics au défi des crises

Frédérique Bergeron : “La confiance, une clé pour favoriser la prise de risques”

Amaury Couffignal : “Développer services, sécurisation et garde-fous”

Marc Billard : “Une gouvernance repensée pour un meilleur usage de la donnée”

Thomas Belarbi : “Favoriser transparence et agilité en matière de services numériques”

Quels enseignements des Rencontres des acteurs publics ?

Estelle Poizat : “La prise de risques est inhérente aux fonctions d’un manager”

Jean Leviste : “Appuyer la transformation sur le data-altruisme”

Grégory Gestin : “Les outils de réunion à distance sont une opportunité pour innover”

Débat : des clés pour encourager la prise de risques chez les managers publics

Débat : comment lever les obstacles à la responsabilité managériale ?

Olivier Binisti : “Prendre des risques, c’est tenter d’aller plus loin, plus vite, de faire plus innovant”

Patrick Nathan : “Il faut défragmenter processus et usages”

Anna Valtaud : “Une action publique audacieuse et inclusive doit émerger de l’action collective”

Débat : le nouveau cadre de responsabilité financière des gestionnaires publics, évolution ou révolution ?

“Un besoin de décideurs publics inventifs et audacieux”

Pierre Moscovici : “Le « quoi qu’il en coûte », c’est fini”

Débat : comment rendre (des) compte(s) aux citoyens ?

Smara Lungu : “Proposer des services publics en adéquation avec les besoins des citoyens”

Philippe Walter : “Appuyer la décision sur les données, la stratégie et l’anticipation”

Caroline Janvier : “Une plus grande place au pouvoir législatif dans cette mandature”

Charles de Courson : “En finir avec la culture de la dépense”

Mathieu Jeandron : “Il faut travailler sur l’anticipation”

Plan de relance : comment les États européens ont-ils géré la crise ?

Claire Hédon : “Toucher les personnes les plus éloignées des dispositifs publics”

Fabrice Dumans : “Dans une situation de crise, il y a toujours des vecteurs positifs”

Débat : “Quel rôle et quelle organisation de l’expertise publique en temps de crise ?”

Elsa Pilichowski : “Favoriser demain l'implication des citoyens dans la gestion des crises”

Céline Heller : “Nos technologies apportent de l’information”

Jean-Denis Combrexelle : “Les grandes libertés ont été garanties par le juge administratif”

Patrick Hetzel : “Le Parlement doit être davantage associé en temps de crise”

Marie-Laure Denis : “La crise sanitaire a montré que le RGPD n’entravait pas l’action publique”

Les temps forts des Rencontres des acteurs publics

Débat : “Quelle action publique territoriale demain face aux crises ?”

Nicole Belloubet : “Il faut davantage « procéduraliser » la période d’état d’urgence”

Débat : “Comment piloter l’action publique en cas de crise majeure”

Bruno Lasserre : “Au delà de la fonction juridique, l’état d’urgence a une fonction politique”

Amélie de Montchalin : “La culture du risque est au cœur de la réforme de la haute fonction publique”

Bernard Cazeneuve : “Il faut renforcer l’interministérialité”

Les finances publiques locales face à la crise

Débat : management, organisation et décision, ce que la crise a déjà changé

Emmanuel Millard : “Les opérateurs de l’État ont appris à être à l’écoute de leurs fournisseurs”

Débat : politique de la donnée, ce que l’État a appris de la crise sanitaire

Le numérique responsable existe-t-il ?

Le numérique et l’innovation, des leviers du plan de relance

Nathalie Colin : “Il ne faut pas confondre télétravail et isolement”

Service public : les données au service d’une stratégie

Débat : quels facteurs clés de succès pour la transformation de l’action publique ?

Stratégie de la “data” et migration vers le “cloud” : comment accélérer ?

Romain Pasquier : “Les synergies et les acteurs locaux portent la résilience”

Émilie Agnoux : “La crise sanitaire a été un facteur d’innovation managériale”

Caroline Diard : “Le télétravail est un révélateur de compétences”

Thierry Lambert : “Le numérique permet de réinventer le temps administratif”

Débat : “Comment faire pour que le plan de relance dope la transformation du service public ?”

Débat : la mise en œuvre du plan de relance, un test pour nos administrations

Jacqueline Gourault : “La solution, c’est toujours l’alliance du rôle de l’État et des collectivités”

La transition écologique, moteur du plan de relance

Thierry Beaudet : “Un CESE reconfiguré au service de la revitalisation de la démocratie”

Comment relancer et moderniser le secteur public à l’ère “post-Covid”

Enquête exclusive sur les directeurs financiers publics face à la crise

Joël Giraud : “Dans le plan de relance, il y a des éléments de réconciliation entre la ville et le rural”

Débat : “Quels choix pour améliorer très vite la qualité des services publics ?”

Jérôme Notin : “La crise sanitaire a un impact fort sur la cybersécurité des collectivités”

Hélène Peskine : “La recherche-action a montré son intérêt durant la crise”

Caroline Pascal : “Le travail d’inspection sortira considérablement enrichi de la crise”

Débat : “État-collectivités : quel nouveau rôle pour les territoires ?”

Débat : “Finances publiques : sortir par le haut du « quoi qu’il en coûte »”

Olivier Dussopt : “D’ici 2024, entre 800 millions et 1 milliard d’euros d’économies sur les achats”

Pierre Moscovici : “Nous ne préconisons pas l’austérité pour la sortie de crise”

Mathilde Icard : “Le management par la confiance peut s’imposer !”

Coralie Chevallier : “Les sciences comportementales montent en puissance dans la gestion publique”

Atelier interactif : raconte-moi une évaluation réussie

Patrick Bernasconi : “Participation citoyenne et société civile organisée doivent devenir complémentaires”

Débat : quelle place pour l’évaluation dans les territoires ?

Débat : comment les données publiques peuvent-elles appuyer l’évaluation ?

Marc Fesneau : “Consacrer moins de temps au vote du budget et davantage à son évaluation”

Évaluation et collectivités : l’exemple de la Nouvelle-Aquitaine

Ce que peut apporter l’évaluation aux politiques environnementales

Débat : quelle place pour les citoyens dans l’évaluation des politiques publiques ?

Amélie de Montchalin : “L’État de demain est un État honnête et transparent sur les résultats qu’il obtient”

LexImpact : un outil permettant de simuler les effets d’une loi pour les députés

Gilles de Margerie : “L’évaluation n’a pas besoin de grande réforme institutionnelle pour se diffuser, mais d’une plus grande culture partagée”

Grand débat : “Comment structurer et articuler la galaxie des évaluateurs ?”

Richard Ferrand : “Évaluer en pilonnant, cela n’a aucun avenir”

Débat : pourquoi la décision publique a plus que jamais besoin de l’évaluation

Bruno Lasserre : “En temps de crise, l’évaluation peut réduire l’incertitude”

Adam Baïz : “Nous analysons les facteurs de succès ou d’échec d’une politique, au-delà de la mesure de l’impact”

Anne Revillard : “Faire plus de place au monde universitaire en matière d’évaluation des politiques publiques”

Jean-Luc Tavernier : “Il y a un peu d’illusion scientiste à croire que tout est évaluable”

Les Rencontres des acteurs publics : le message du directeur de la rédaction

Découvrez @GIR, le programme de modernisation des fonctions support d’Eau de Paris ?

Décision publique : que nous enseigne la crise ?

Créativité, agilité, engagement : les chercheurs face à la crise

Les services publics au défi de la résilience !

Quels lendemains pour les services publics en ligne ?

La rédaction fait le bilan des Rencontres des Acteurs publics

Grand Débat : les enseignements de la crise pour l’administration numérique

Géraldine Chavrier : “La crise montre l’urgence de modifier le fonctionnement de la décentralisation”

Débat : quelle réforme pour la santé publique après la crise sanitaire ?

“Initiative” : des élèves de l’ENA sur le terrain pendant la crise

Grand débat : des services publics plus agiles, une nécessité face aux périls et aux crises ?

“Initiative” : le référentiel d’appui à la reprise d’activité de la Chancellerie

“Initiative” : mobilisation contre l’exclusion numérique !

“Initiative” : une communauté de “cousins” de la transformation

Risques et crises : comment les managers doivent se former au savoir-être

Enquête exclusive sur la fonction financière publique en temps de crise

“Initiative” : les managers publics formés à la science des données

“Initiative” : le télétravail en réponse à la crise dans le Gard

Gilles Babinet : “L’État doit adopter une organisation moins verticale et centralisée”

“Initiative” : circuits courts, l’autonomie alimentaire en réponse à la crise

“Initiative” : les clefs d'une participation citoyenne plus innovante demain

“Réconcilier toutes les intelligences de nos territoires avec celle de l’État !”

Grand débat : “Après la crise, la revanche des territoires ?”

Pierre Moscovici : “Les finances publiques, ce n’est jamais « open bar » !”

Chantal Jouanno : “La relance économique ne doit pas oublier, cette fois, la question environnementale”

“Initiative” : un labo intelligent aux Armées

“Initiative” : comment France Tiers-lieux aide les “citoyens makers”

Gestion de crise : quelles compétences pour les managers publics ?

Rencontres des acteurs publics : le message du directeur de la rédaction

Marco Daglio : “On observe une prolifération des labs dans tous les pays”

“Ambassadeur des labs” : le Ti Lab, conseil régional de Bretagne

“Ambassadeur des labs” : le lab de Pôle emploi Île‑de‑France

“Ambassadeur des labs” : le lab du ministère de la Transition écologique et solidaire

“Ambassadeur des labs” : le lab de l’assurance maladie de l’Aude

“Ambassadeur des labs” : InnoLab62, le lab du conseil départemental du Pas-de-Calais

“Ambassadeur des labs” : le Lab-ah du GHU Paris Psychiatrie et Neurosciences

“Ambassadeur des labs” : le lab du conseil départemental de Loire-Atlantique

“Ambassadeur des labs” : le lab de Paris-Saclay

“Ambassadeur des labs” : La Base, le lab de Nouvelle-Aquitaine

Lauréat “Ambassadeur des labs” : le Lab de la douane

“Ambassadeur des labs” : le Labo, le lab de la ville de Paris

“Ambassadeur des labs” : La Fabrik 59, le lab du conseil départemental du Nord

“Ambassadeur des labs” : l’incubateur des ministères sociaux

Philippe Rousset : “L’administration autonome est un nouveau paradigme de la transformation de l’État”

Céline Heller : “L’acculturation à l’innovation et la montée en compétences sont les clés de la transformation”

Sylvine Bois-Choussy : “L’innovation publique se développe énormément à l’échelle internationale”

Jérôme d'Harcourt : “La transparence est un levier durable de transformation de l’action publique”

Samia Ghozlane : “Se priver des femmes dans le numérique, c'est comme ne voir que d'un seul œil”

Mathias Béjean : “Les notions d’innovation publique se diffusent de plus en plus au sein des administrations”

Nathalie Goulet : “Il faut miser sur les technologies pour lutter contre la fraude”

Fabrice Jacquinet : “On se rapproche des designers d’intérêt général”

Thomas Cottinet : “Les acteurs publics et privés apportent des talents et des visions complémentaires”

Angelina Armandy : “Le mouvement de l’innovation publique ne s’arrêtera pas”

“Le pitch des labs” : la parole aux laboratoires d’innovation publique

Comment l’innovation publique favorise-t-elle l’attractivité de la France ?

Débat : Illusion ou révolution, à quoi servent les labs publics ?

Débat : Comment booster l’innovation publique ?

Cédric O : “L’innovation a énormément de mal à sortir de l’intérieur des grandes organisations”

Patrick Cocquet : “Le premier investissement de l’État, c’est d’adapter ses marchés aux entreprises innovantes”

Laura Létourneau : “L’État doit composer avec les acteurs privés mais en leur imposant son cadre de valeurs”

Débat : L’innovation publique est-elle au service de l’efficacité ?

Didier Migaud : “Il y a un intérêt insuffisant sur ces sujets d’efficacité et de transformation publique”

Martine de Boisdeffre : “Nous avons des raisons de croire dans le renouveau de la citoyenneté”

Séverine Bellina : “La légitimité de l’action publique est le principal vecteur de la reconstruction de la confiance des citoyens”

Débat : comment coconstruire les services publics avec les citoyens ?

Florent André : “Le secteur public doit considérer le numérique comme une infrastructure collective”

Débat : “Comment continuer à faire vivre les valeurs du service public”

Nadège Guiraud : “Il faut développer des espaces d’expérimentation”

Delphine O : des recommandations pour “réparer le lien entre les députés et la société civile”

Débat : pourquoi l’évaluation est l’avenir de la participation citoyenne

Aurore Bimont : “Les civic tech ne font pas perdre de pouvoir aux acteurs publics, mais le transforment”

Kaïs Marzouki : “Le tirage au sort permet d’aller chercher les habitants les plus éloignés de la participation”

Débat : “L’éducation nationale forme-t-elle des citoyens ?”

Olivier Dussopt : “Il faut considérer les agents publics comme des citoyens”

Thomas Delahais : “La définition des critères de jugement est le nerf de la guerre de l’évaluation”

Cyril Lage : “L’enjeu n’est pas de faire participer le citoyen, mais de repenser le rôle de chacun dans l’élaboration de la loi”

Débat : “Pourquoi la participation citoyenne doit secouer les administrations publiques”

François Pupponi : “Il faut que la République se réexplique tous les jours à ses habitants”

“Les projets de coécriture de la loi nécessitent un portage politique très fort”

Sylvie Baste-Deshayes : “Un portage politique très fort est une condition de la réussite du budget participatif”

Bruno Lasserre : “Il existe une difficulté pour produire de la confiance”

Jean-Louis Bianco : “Une bonne décision est une décision mise en débat”

Débat : “La réforme Action publique 2022 doit s’appuyer sur une vision et une stratégie”

Hela Ghariani : “L’usager avant tout le reste !”

Alexis Fitzjean O’Cobhthaigh : “C'est à l'être humain de décider et non à l'algorithme”

Yannick Girault : “La transformation numérique impacte fortement le management des administrations”

“Intelligence artificielle : il faut que les acteurs publics gardent la main !”

Julien Aubert : “En matière de numérique, la France est menacée d’être coupée en deux”

Jean-Marie Bourgogne : “Les collectivités sont très en retard en matière d’open data”

Débat : comment accélérer la transformation numérique sans oublier l’usager

Catherine Mongenet : “Les Moocs sont des instruments au service de la formation professionnelle”

Agnès Alfandari : “Le numérique permet de porter le rayonnement culturel de la France”

Débat : pourquoi les méthodes agiles dopent l’efficacité de l’action publique

Comment recruter et garder les talents du numérique dans l’administration ?

Guy Mamou-Mani : “En matière numérique, le gouvernement doit traduire ses ambitions en actes”

Olivier Dussopt : “Pas de surprise pour les fonctionnaires dans le rapport Action publique 2022”

Comment la culture digitale transforme la conception des services publics

Didier Migaud : “Il ne faut pas rater la transformation numérique de l’État”

Gilles Babinet : “Il faut un plan de formation au numérique dans la fonction publique”

Bruno Poirier-Coutansais : “Nos parcours de carrière sont conçus pour permettre l'entretien des compétences”

Paula Forteza : “Il faut impulser l'esprit d’innovation chez les agents publics”

Stéphane Mazars : “Trouver les moyens de pallier la fracture numérique”

Débat : “L’État devra accompagner les citoyens face aux plates-formes dans les territoires”

Yann Bonnet : “La transformation numérique ne doit pas être qu’une histoire de geeks”

Débat : comment l’intelligence artificielle transforme les services publics

Romain Tales : “Une aspiration profonde des administrations à mettre en œuvre une gouvernance de la donnée”

Ludovic Provost : “Que l’État prenne ses responsabilités en matière numérique dans les territoires”

Martine de Boisdeffre : “Il ne faut pas créer un droit spécifique pour l’ubérisation”

Nicolas Tissot : “Le fonctionnement en silos de l’État reste le principal facteur de complexité de l’État plate-forme”

Débat : “L’État plate-forme doit favoriser la créativité, l’innovation et le droit à l’erreur des agents”

Antoine Darodes : “Savoir ce qu'on veut faire du numérique dans les territoires est essentiel”

Thibaud Simphal : “Il faut des échanges réguliers entre l’État et les entreprises du numérique”

Renaud Villard : “Une obsession de sécurité alors que nous gérons des milliards de données de carrières”

Thierry Le Vaguerese : “La diffusion de la culture de l'ubérisation se fait par la pression des usagers”

Tirer parti des plates-formes, une urgence pour la puissance publique

Nathalie Chiche : “Une grande nation se distinguera par le nombre de grandes plates-formes qu’elle opérera”

Régine Diyani : “Chorus Pro est une plate-forme d’ubérisation gratuite”

Lionel Ploquin : “La qualité et l’exhaustivité des données sont les fondements mêmes d’un État plate-forme performant”

Cyril Lage : “L’État plate-forme peut être un levier de la participation des citoyens aux politiques publiques”

Sébastien Soriano : “L’État plate-forme ouvre la question du « à quoi on sert et vers quoi on va ? »”

Henri Verdier : “Sur le numérique, l’État a compris que rien ne serait plus comme avant”

“L’État ne doit pas subir l'ubérisation, mais s'auto-ubériser”

Guy Mamou-Mani : “Les métiers du secteur public doivent évoluer comme tous les autres”

Christophe Deshayes : “L’État plate-forme, c'est le retour de l’État stratège à l'ère digitale”

Jean-Marc Sauvé : “La puissance publique doit pouvoir rendre, grâce aux plates-formes, plus de services au public”

Faridah Djellal : “La productivité des services publics ne se mesure pas comme une activité industrielle”

Nozha Boujemaa : “Ce qui donne de la valeur aux données, ce sont les algorithmes”

“Pour muter, l’administration doit recruter différemment”

Management public : le Meccano de la modernisation de l’action publique

Mohammed Adnène Trojette : “Il peut y avoir un doute sur la bonne intention de ceux qui veulent ubériser”

Présentation du deuxième Baromètre des acteurs financiers du secteur public Acteurs publics/Deloitte

Daniel Bursaux : “Les indicateurs contribuent à renforcer la pertinence des politiques publiques”

Romain Roguet : “Le numérique impose de revoir le rôle des directions financières des collectivités”

Henri Verdier : “Une trajectoire d'efficacité magnifique avec la transformation numérique”

Régine Diyani : “Des gains de 700 millions d'euros annuels avec la facturation électronique”

Toutes les démarches de création d’entreprise dématérialisées

Transformation de la fonction finance

Méthodologie du Baromètre des acteurs financiers du secteur public Acteurs publics/Deloitte

François-Xavier Petit : “Enseigner autrement l’innovation”

Pascal Pavageau : “Le gouvernement de M. Macron dit la même chose que ses prédécesseurs !”

“On a davantage accumulé des indicateurs de performance que fixé des objectifs”

Mathilde Bras : “La performance se mesure de manière très nouvelle avec les entrepreneurs d’intérêt général”

"La taille des collectivités n’est pas forcément source d’efficience"

Isabelle Falque-Pierrotin : “Les Gafa challengent nos services publics”

Pierre Pezziardi : “Une manière nouvelle de produire des services publics”

Sophie Pène : “Le numérique déstabilise les schémas d’organisation des acteurs publics”

Pierre Ricordeau : “La réduction de la taille des cabinets renforce le travail collectif”

“L'État numérique doit être à la fois performant et humain”

Denis Robin : “Nous avons multiplié par dix notre taux de détection des fraudes des titres”

Didier Migaud : “La Cour des comptes pourrait apprécier la crédibilité du scénario de finances publiques”

Jean-Martin Jaspers : “Un cadre doit passer 5 à 10 % de son temps en formation”

Jean-Paul Bodin : “Trop d’indicateurs de performance tuent l’esprit de responsabilité”

Jean Pisani-Ferry : Les enjeux de l'évaluation des politiques publiques

Alain Bauer : “La France est devenue résiliente, elle doit être résistante”

Replay-rencontres-des-acteurs-publics

Juliette Méadel : “Le déracinement est le premier facteur de radicalisation”

Émission spéciale sur l’enquête nationale “Hommes et technologies”

Débat : les technologies au service de la sécurité intérieure

Hélène Cazaux-Charles : “La révolution numérique est un défi pour les acteurs de la sécurité”

Jean-Louis Bruguière : “Avoir du courage politique pour des lois sécuritaires” 

Sécurité : les entreprises, partenaires stratégiques de l'État ?

Sécurité dans les transports : compétences et coordinations renforcées

Jean-Louis Fiamenghi : “Il faudra intégrer la sécurité privée dans le système global de sécurité publique”

Sécurité : le nouveau pacte entre État et citoyens

Philippe Laurent : “Clarifier le rôle de l’État et des collectivités”

Jacques Gautier : “Il faut réinvestir les réseaux du renseignement”

Vidéoprotection dans les transports en commun

Laurent Prévost : “Il faut que les forces de sécurité intègrent une dimension de secours dans leurs modes d’action’

Jacques Toubon : “Assurer la sécurité pour préserver la République”

Pierre-Antoine Mailfait : “Il existe un manque de formation pour le « middle management » de la sécurité privée”

Virginie Malochet : “Les polices municipales doivent s’ancrer territorialement”

René Sève : “Des gains d’efficience sont possibles sur la chaîne judiciaire”

Renaud Ramillon-Deffarges : “Il faut aller plus loin pour le statut des réservistes”

Philippe Capon : “L’association entre la population, la police et la justice est indispensable”

Frédéric Le Louette : “Améliorer l’image de la gendarmerie et de l’armée”

Philippe Laplane : la coproduction des projets de transformations vers le cloud

Jérôme Grand d’Esnon : “C’est aux directeurs de dire où réduire la voilure”

Raphael Colas : « Les leviers de croissance sont dans les services aujourd’hui »

Philippe Rousset : « L’inter-ministérialité a permis une meilleure efficience de la dépense publique »

Pierre Savignat : "Beaucoup de rapports d’évaluation restent sans suite"

Patrick Hetzel : “L’Éducation nationale doit progresser dans le domaine de l’évaluation”

Laurent Chambaud : “Manager n’est pas un gros mot, c’est une feuille de route”

Françoise Descamps-Crosnier : “Il faut penser la gestion des personnels de façon moins ministérielle“

Charles de Courson : “On ne passe pas suffisamment de temps sur le contrôle”

Philippe Domy : “Les groupements hospitaliers de territoire vont amener une révolution culturelle”

Mylène Jacquot : “Les agents des ministères dits non prioritaires auraient nécessité un accompagnement plus fort”

Laurent de Jekhowsky : “Nous souhaitons développer l’appropriation des outils numériques par les agents”

Jean-Marc Canon : “Il faut un débat de fond et pluriel sur les missions de service public”

Jeanne-Marie Prost : “Pour être efficace, il faut partager l'information”

Delphine Moretti : "Les pays qui évaluent le plus sont ceux qui ont les meilleurs équilibres budgétaires"

L'État a beaucoup à apprendre des collectivités locales

Imaginons le digital public

Quels enjeux et quelles conditions d’entrée de la fonction publique dans la DSN ?

Les acteurs financiers du secteur public souhaitent jouer un rôle plus important dans la stratégie de leurs structures

Henri Verdier : “L’État doit changer de socle technologique sans arrêt”

“Les politiques sociales, une matière à haut potentiel inflammable”

“Le numérique ne joue pas (encore) un rôle moteur pour transformer l’action publique”

“Donner davantage d'autonomie aux managers publics”

“L’administration doit assurer le suivi et la prise en charge de l’évaluation”

Marc Tessier : “La préparation du projet de loi « Numérique » a été exemplaire du point de vue de la participation des citoyens”

Luc Farré : “Évoquer la suppression de postes de fonctionnaires en masse nous laisse très dubitatifs”

Laure de La Bretèche : “Bien évaluer, c'est répondre au tempo du politique”

Jean-Paul Bodin : “Nous souhaitons travailler sur la façon dont les agents sont associés à la prise de décision”

Jean-Vincent Placé : “Nous agissons pour que l'État soit plus agile”

Nicolas Matyjasik : “La performance publique est un terme qui n'est pas adapté”

Michel Grévoul : “La connaissance du métier d’acheteur manque aujourd’hui à l’État”

Marie-Anne Montchamp : “L'innovation doit être un chemin de la transformation de nos politiques publiques”

Jacques Biot : “À Polytechnique, nous avons introduit la culture entrepreneuriale”

Jean Pisani-Ferry : “L’évaluation ne doit pas être perçue uniquement comme un instrument de la réduction de la dépense”

Didier Migaud : ”Il y a trop de ministres en France par rapport à d’autres pays comparables”

Annick Girardin : “La fonction publique ne s’est jamais autant réformée que ces dernières années”

Patrick Bernasconi : "Saisir le CESE sur des évaluations de politiques publiques"

Olivier Dussopt : "Étaler la baisse des dotations sur deux ou trois ans"

Xavier Quérat-Hément : “Il faut partager les chemins de la transformation”

Charles-Éric Lemaignen : “La baisse des dotations aux collectivités est trop brutale et trop lourde”

Philippe Richert : “Le plus dur, c’est de fusionner pour être efficace”

Thierry Repentin : “La loi SRU est appliquée par l’immense majorité des maires”

Jean-Marc Nicolle : “La métropole du Grand Paris doit mieux associer la population à ses décisions”

Jean-Luc Nevache : “Les agents demandent une accélération du calendrier de la réforme des services déconcentrés”

“Préserver notre modèle de fonction publique”

Olivier Landel : “Les perspectives financières des collectivités restent difficiles”

Emmanuel Heyraud : “Il faut mener une opération marketing sur la politique de la ville”

Estelle Grelier : “Nous poursuivons la troisième tranche du plan triennal de la baisse des dotations”

Pierre-François Gouiffès : “Il faudrait lisser la dernière tranche de la baisse des dotations et la coupler à des réformes”

Christian Dubost : "Les simplifications doivent nous permettre de proposer une mobilité de plus en plus durable"

Laurent Degroote : “Les Ceser sont une passerelle entre le politique et la société civile”

Emmanuelle Cosse : “Une politique du logement forte avec et non pas contre les collectivités”

Marie-Caroline Bonnet-Galzy : “Agir de manière collective dans les 1 500 quartiers où le taux de pauvreté est le plus élevé”

Nathalie Bertrand : “Donner aux territoires des perspectives vivables”

Jean-Michel Baylet : “Il existe encore quelques possibilités de souplesse dans la réforme de l’intercommunalité”

Vincent Aubelle : “On a raté l’occasion de repenser l’organisation de nos collectivités et leur rapport à l’État”

Cédric Arcos : “On ne peut plus avoir toute l’offre partout et en tout point du territoire”

Marie-Adeline Peix : “Optimiser notre impact auprès des entreprises en mobilisant le moins d’argent public possible”

Marc Abadie : “Face à la baisse des investissements, il faut être un bon ingénieur financier”

Sophie Kuzniak : “Le data mining permet de beaucoup plus cibler les contrôles en matière de fraude”

Cécile-Marie Touscoz : “Les régions portent la stratégie économique, les départements, l’opérationnel”

Pascal Kessler : “La fonction publique est une richesse”

Régine Diyani : “La facturation électronique modifie les usages au sein des administrations”

Catherine Sultan : “Nous sommes loin d’avoir regagné ce que nous avons perdu en effectifs”

Yves Demay : “L’innovation, maître mot à Polytechnique”

Serge Hérard : “La négociation sur les parcours professionnels, une coquille vide”

Joaquim Oliveira Martins : « décentralisation ne veut pas dire autonomie »

Patrick Dehaumont : “L'information du citoyen est un élément essentiel pour établir la confiance”

Christian Eckert : “L'efficacité passe par une meilleure répartition des missions”

Jean Debeaupuis : "Simplifier le parcours administratif des patients à l'hôpital"

Nicolas Grivel : “L’Anru va davantage travailler avec les intercommunalités”

Michel Grévoul : “Des objectifs qualitatifs pour le service des achats de l’État”

Bruno Parent : “Une équipe projet sur la réforme des prélèvements à la source”

Sylvain Mathieu : "Responsabiliser les acteurs publics et jouer collectif"

Laurent Chambaud : “De plus en plus de formations continues sur mesure et sur place”

Jean-Pierre Finance : “Nous précédons l’évolution technologique”

“L’État ne peut plus tout assumer”

Yann Galut : “L’affaire Cahuzac a été un électrochoc pour les Français et le gouvernement”

René Stephan : “Il nous faut nous recentrer sur les domaines stratégiques de la défense”

Laurent Girometti : “Nous développons le concept du conseil aux territoires”

Jean-Robert Rebmeister : “Nous avons réfléchi à la gouvernance du ministère avant de faire les locaux”

Emile Perez, directeur de la Coopération internationale (DCI) : « La DCI est dans le partage d'informations »

Christophe Coudroy : “La réactivité et la souplesse figurent parmi les défis du CNRS"

Béatrice Giblin : “On a, pour partie seulement, clarifié les compétences”

Pierre Bayle : “Il faut suivre le tempo des nouveaux médias”

Pascal Faure : “Il faut comprendre et mesurer l'impact de nos décisions sur les entreprises”

Olivier Robinet : “Aider à mettre en œuvre un État exemplaire”

Hélène Conway-Mouret : “Il faut inciter les Français à la mobilité”

François Philizot : “Nous devons constituer un vrai effet-système”

Eric Allain : “FranceAgriMer fait le lien entre les logiques nationales et les réalités locales”

Bernard Vallat : “La communication de crise doit être transparente pour les consommateurs”

Pierre Morel-A-L’Huissier : “L’État va renforcer sa présence dans les départements”

Numérique et administrations : “Un choc de cultures, de formations et de générations”

Antoine Grassin : « La France est le 3ème pays d'accueil des étudiants étrangers »

Franck Von Lennep : “La statistique publique est le fer de lance de l'open data”

Antoine Grassin : “L'étudiant peut faire toutes ses formalités pratiquement en une seule journée”

Jacques Feytis : “Les associations seront des interlocuteurs crédibles”

Décentralisation, déconcentration : qui aura le pouvoir dans les territoires ?

“Il faut plus de diversification et de diversité dans la fonction publique !”

“Les managers publics doivent absolument être accompagnés”

Saer Niang, directeur général de l’Autorité de régulation des marchés publics du Sénégal : “La corruption est un vieux souvenir”

Pierre Mayeur : “L’enjeu numérique est fondamental”

Nathalie Homobono : “Il faut faire de la pédagogie auprès des PME”

Remise des prix de l'innovation et du développement durable de la Sécurité sociale

Abdoulaye Sene : “Les solutions doivent être trouvées à l’échelle des territoires”

Christian Masset : “La mobilisation de notre réseau sur la COP21 est un exemple de diplomatie globale”

Agnès Bénassy-Quéré : “L'évaluation ne consiste pas à savoir si les bénéficiaires sont contents”

“Les conseils départementaux ont de moins en moins leur place”

Du bon usage des conseils extérieurs par le secteur public

“Il est temps de repenser le rôle de l’État dans les territoires”

Sophie Elizeon : "Outiller les administrations pour mieux connaître les problématiques qui se posent aux ultramarins"

Ramon de Miguel, ambassadeur d’Espagne : “Un énorme effort a été fait en Espagne pour geler l’emploi public”

Muriel Pénicaud : “La fusion se joue sur le terrain”

Marie-Christine Lepetit : “Les missions de l'inspection générale des Finances ont beaucoup évolué”

Hélène Crocquevieille : “Faciliter et accompagner les entreprises”

Guillaume Larrivé : “Il faut changer l'agenda de l'action publique”

Interview de Catherine Arenou

Thierry Mandon : “Il y a un problème de modèle économique de l’université”

“Une réflexion à mener dans l’administration pour penser l’ouverture des données”

“Le corps politique n’a pas d’agilité à l'égard du numérique”

Luc Rousseau : « Les CCI sont un bel outil, mais restent trop nombreuses »

Viviane Bampassy, ministre de la Fonction publique du Sénégal : “L'administration doit être un instrument du développement”

Pierre Ricordeau : “Sur une région plus grande, on aura plus de capacité à travailler sur les iniquités territoriales”

Luc Rousseau : “Il n’y a pas de fatalité dans la désindustrialisation”

Emmanuelle Wargon : “On a dynamité la définition traditionnelle de la formation”

L'interview d'Emmanuel Perrin

Chantal Cases : “Rendre compte dans le temps long des phénomènes démographiques”

Annonciata Sendazirasa : “Nous avons accéléré les réformes pour être disponibles pour les autres pays”

Amadou Saley Oumarou (Niger) : “Nous déployons des services publics ambulants dans les zones nomades”

Agnès Verdier-Molinié : “L’État n’a pas vraiment décentralisé”

Marylise Lebranchu : “Sans intercommunalité, pas de montée en gamme des services publics”

“Le processus de réforme territoriale s’enlise en France et il n’est pas terminé en Italie”

“Développer les passerelles public-privé sur les compétences numériques”

“Innover et expérimenter pour relever le niveau insuffisant des politiques publiques”

Daniel Lenoir : "Simplifier est plus compliqué qu'il n'y paraît"

Michel Maso : “Une succession de réformes territoriales sans cohérence”

Louis Schweitzer : “Il y a des domaines où il ne faut pas faire d’économies !”

Laure de La Bretèche : “Le déploiement du numérique est un axe majeur”

Interview de Jean-Benoît Dujol, directeur de la jeunesse au ministère de la Ville

Enrico Letta : “Les crises sont devenues une normalité”

Dominique Bussereau : “Je vois mal le rôle des préfets dans les départements”

Didier François : “Nous voulons simplifier et personnaliser les services numériques”

Denis Favier : “Il faut recentrer le gendarme sur son cœur de métier”

Daniel Lenoir : “Il faudra probablement atténuer l'objectif de restitution de 1 000 emplois”

Christian Leyrit, président de la commission nationale du débat public

Bruno Bézard : “Nous sommes au cœur de l'action publique”

Bernardino Regazzoni, ambassadeur de Suisse en France : “Le fédéralisme est un modèle d'une grande actualité”

Interview de Bernard Cathelain

Bernadette Groison : “La formation est le parent pauvre de l'action publique”

Clotilde Valter : “La revue des missions ne vient pas trop tard”

Jean-Paul Delevoye : “Le CESE doit être un lieu de proposition, de concertation”

Franck Agogué : "Un maître d’œuvre pour le canal Seine-Nord au printemps 2016"

“Un haut fonctionnaire polyvalent, manager, impartial, déontologiquement exemplaire”

Pascal Brice : "L'OFPRA doit améliorer ses gains de productivité"

L'interview de Nicolas Tissot, directeur des SI au SG des ministères chargés des affaires sociales

Sylvine Thomassin : “Chaque euro public dépensé doit être un euro utile”

Michèle Rousseau : “La réforme territoriale n'impacte pas directement l'agence de l'eau”

François Le Puloc'h : “Une journée pour expliquer la légitimité de la défense”

Yannick Imbert: "Trouver les voies pour améliorer l'accueil des migrants"

Bruno Lasserre : “Une autorité avec des pouvoirs, mais peu de moyens”

Jean-Luc Tavernier : "Pour faire des économies, l'INSEE devra faire des choix".

Étienne Guépratte : “Faciliter la vie des usagers de la route”

Laurent Michel : "La transition énergétique doit dégager des bénéfices"

Marc Papinutti: "Notre objectif est de développer le transport fluvial de fret"

Henri Verdier : “Les administrations ont intégré les contraintes de l'open data”

Alain Richard : “Il faut revoir l'organisation des bases de défense”

François Chérèque, président de l’Agence du service civique : “Répondre à la volonté des jeunes”

L'interview de David Azéma, commissaire aux participations de l'État

L'interview de Jean Maïa, directeur des affaires juridiques de Bercy

Pour S. Fourcade, sans coopération entre état et collectivités il n'y a pas de cohésion sociale possible

Nadia Frontigny, Orange Healthcare : "Le vieillissement de la population nécessite une réforme de l'action sociale"

Jean-Pierre Masseret : "L'enjeu de la réforme territoriale est l'efficacité du service public"

Pierre Sallenave : “La rénovation urbaine est une priorité pour le gouvernement”

L'interview de Romain Nadal, porte-parole du ministère des Affaires étrangères

L'interview d'Hélène Brisset, directrice du réseau interministériel de l'État

L'interview d'Émile Perez, directeur de la coopération internationale au ministère de l'Intérieur

Jules Nyssen, DGS de Montpellier : "Gérer autrement les équipes..."

Pierre Mayeur : "Les caisses de retraite doivent développer leur qualité de service"

Bernard Vallat : "Les politiques publiques doivent mieux prendre en compte l'alimentation"

L'interview de Philippe Yvin, président du directoire de la Société du Grand Paris

Interview de Jérôme Filippini, secrétaire général de la Cour des comptes

L'interview de Pierre N'Gahane, secrétaire général du comité interministériel de prévention de la délinquance

Marie-Claude Dupuis : “Une solution pour tous les déchets radioactifs”

Hélène Crocquevieille : "Les douanes se réinventent en permanence"

L'interview de François Philizot, délégué interministériel au développement de la vallée de la Seine

Bruno Collignon : "Nous faisons le pari de ne pas renoncer"

Pascal Faure : «La DGCIS, la direction chargée de l’économie réelle»

Bernadette Groison : "Il faut à tout prix dégeler le point d'indice"

Serge Daël : “Le nouveau temps de la dématérialisation des données publiques”

Guy Barbier, de l'Unsa Fonction publique : “Un geste en faveur des fonctionnaires”

Alain Triolle : " Les contraintes budgétaires ont obligé la DSIC à faire des choix"

Éric Lejoindre : "Paris va continuer à investir, tout en cherchant des économies"

Didier François: " La DILA est dans une posture dynamique et créative"

Isabelle Falque-Pierrotin : " Repositionner l'institution pour faire face à la croissance des demandes"

L'interview de Nicolas Conso, chef du service innovation et services aux usagers au SGMAP

Jacques Biot souligne l'esprit entrepreneurial des polytechnic

L'interview d'Olivier Appert, président d'IFP Energies Nouvelles

Régine Diyani : “Faciliter les échanges entre l'État et ses fournisseurs”

Danielle Bourlange : "L'Apie doit contribuer à l'amélioration des services publics"

Laurent de Jekhowsky : "Les agents adhèrent à notre démarche de modernisation"

Thomas Degos : “L'outre-mer nécessite des politiques publiques adaptées”

Denis Mercier : “Une loi de programmation militaire tendue”

L'interview de Cécile Bigot-Dekeyzer, directrice des pêches maritimes et de l'aquaculture

Nathalie Homobono : "La DGCCRF a choisi la voie de l'e-administration"

André Vallini : “Nous sommes dans une phase d’approfondissement de la décentralisation”

Marylise Lebranchu : “Aucun fonctionnaire ne perdra ses droits”

Didier Migaud : “Il reste des marges pour davantage maîtriser les dépenses publiques”

Axelle Lemaire : “La donnée est devenue le pétrole du XXIe siècle”

“Au Royaume-Uni, l'État va vivre durablement avec des budgets réduits”

Christian Eckert : “La dette est comme un train lancé à grande vitesse”

Bernard Cazeneuve : “Nous voulons des collectivités territoriales puissantes et capables d’investir”